lunes, 26 de marzo de 2012

Franquicia No+Vello

Creación empresa: 2007
Creación franquicia: 2008
Franquicias México: 52
Franquicias extranjero: 931
Inversión total: $1.100.000
Canon de entrada: Incluida
Royalty: $15.000     

No+Vello Líder a nivel mundial en fotodepilación con tarifa única de pago por zona y por sesión, con más de 800 Centros en 9 países de Europa y América Latina.

Los Centros No+Vello se especializan en la fotodepilación, un sistema que proporciona excelentes resultados obteniendo una depilación efectiva, duradera e indolora, superior a los métodos depilatorios conocidos hasta el momento y aplicable a todo tipo de piel.

Al día de hoy no+Vello ha efectuado más de 450,000 tratamientos logrando la máxima satisfacción de sus clientes.

Ventajas Competitivas

-Probado éxito en 9 países.
-Alta rentabilidad sobre un nivel de inversión accesible
-Dirigido a un sector en auge que garantiza la demanda del servicio
-Tarifa competitiva y accesible dirigida a un mercado unisex
-Un negocio de fácil operación y entrega “Llave en mano”
-Soporte de alta tecnología al Franquiciatario
-Los Equipos más rápidos y potentes, únicos en el mercado.

- Más de 700m2 de instalaciones ubicadas en México, D.F. Desde donde obtendrá todo el soporte local que requiere

Próximas aperturas: 33 centros en México.

No te pierdas la oportunidad de formar parte del éxito de No+Vello ahora en México!

No arriesgue su inversión con imitaciones de nuestro concepto. Asegúrese de contar con el respaldo de una marca internacional como No+Vello con toda la experiencia y dominio del negocio.

jueves, 22 de marzo de 2012

Franquicias, ¿la solución?

Normalmente al pensar en la opción de una franquicia, un nuevo emprendedor o inversionista piensa en la palabra seguridad como uno de los elementos más decisivos a la hora de abrir un nuevo negocio.
Los resultados hasta ahora apoyan tal criterio, una vez que el índice de éxito de las franquicias que operan en México es más que aceptable, tomando en cuenta los factores que se utilizan para calificar el desempeño de una inversión.
Las franquicias parecen tener todas las ventajas: rentabilidad a corto plazo, posicionamiento, procesos administrativos y de operación estandarizados que aseguran la calidad, además de rangos de inversión que van desde varios millones de pesos, hasta cantidades irrisorias al hablar de inversiones. Una franquicia genera empleos, lo cual es una aportación importante en las condiciones actuales del país. ¿Qué más puede querer cualquier emprendedor?, o ¿por qué no todos los negocios que se abren cada año son franquicias?
Si bien el sector tiene un crecimiento constante, que será del 13% para 2012, según afirma Diego Elizarrarás, presidente de la Asociación Mexicana de Franquicias.
Una característica fácilmente observable de las franquicias es que prácticamente todo el sector está dedicado a los servicios y al comercio, con especial incidencia en el ámbito restaurantero.
Un argumento frecuente entre los inversionistas para no adquirir una franquicia es la pérdida de autonomía en la toma de decisiones, lo cual afectará principalmente al franquiciatario que ya cuenta con experiencia en administración de negocios. Otra es la obligatoriedad de los pagos de regalías y contribuciones para gastos promocionales, entre otras objeciones. Todos ellos son argumentos “débiles” a los ojos de los franquiciantes, cuando se ponderan la seguridad que ofrece la adquisición de un negocio probado.
Y ¿cuál es la razón para que ese crecimiento en el número de franquiciantes, puntos de venta y por tanto empleos generados no sea todavía mayor? Una podría ser que las franquicias verdaderamente atractivas y “seguras” son extremadamente caras, tomando en cuenta el capital potencial disponible de un inversionista individual, siendo que el factor seguridad de inversión no será fácilmente aceptada como garantía para un crédito por parte de la banca comercial.
Esto hace pensar en oligopolios virtuales donde la propiedad no está limitada a una sola unidad de negocio, lo que no es malo por sí mismo en tanto sea un derecho y además se están generando empleos, pero deja en la práctica opciones menos atractivas para los emprendedores inexpertos o con capital menor. No obstante, existen apoyos como el Programa Nacional de Franquicias que pueden coadyuvar a que estos pequeños inversores accedan a mejores opciones
Cada aspirante a franquiciatario deberá revisar todas sus opciones antes de tomar una decisión.
Bajo otro enfoque de análisis, vale la pena plantear una pregunta con respecto a la situación macroeconómica de México, de sus perspectivas y enfoques de desarrollo: ¿pueden ser las franquicias la respuesta ante las graves carencias en empleo y dependencia tecnológica que padecemos desde hace tiempo?
La generación de empleo es indudable, pero las perspectivas de desarrollo para un empleado en este tipo de negocios es limitada dadas las estructuras organizacionales planas en la mayoría de ellas, lo cual hace que las intenciones de permanencia sean bajas y muchos de los empleos generados sean considerados temporales, mal pagados y con altos índices de rotación.
México deberá decidir, tarde o temprano, si se define como un país distribuidor de bienes producidos en cualquier otra parte, y como un país restaurantero y de servicios, y renunciar en gran medida a la posibilidad de creación de empresas productoras de infraestructura y bienes de capital.
Lejos de verlo como un escenario desfavorable, es una opción validada que en otros países ha funcionado por ejemplo con el turismo, mismo que lo han hecho la fuente de ingresos principal de su población, creando niveles de vida más que satisfactorios. El tema ahora estará en trazar las políticas públicas y tácticas concretas para que la población esté preparada ante el cambio.

Viernes 16 de marzo de 2012
Marco Antonio Aguilar González
El Universal

jueves, 15 de marzo de 2012

Estrategia de busqueda


Para la busqueda de mi infromacion utilice los siguientes puntos:


Pregunta antes de elegir

El artículo es muy interesante, ya que nos da como consejos para la apertura de un nuevo negocio, el proceso de selección es algo complejo y no se debe de tomar a la ligera, el autor nos hace varias recomendaciones la principal es platicar con el franquiciante de la franquicia que nos interesa y hacerle una serie de preguntas que nos permita que el franquiciante nos comparta su experiencia acerca de la empresa en cuestión y retos a lo largo de camino al éxito.
ELGIN, J. (2011). Pregunta antes de elegir. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 19(10), 86-87

Franchises, that work out

El texto nos habla acerca de ¿cómo comprar una franquicia? los pasos que se deben seguir y una cierta política legal que deben de llevar en acuerdo el franquiciatario y el franquiciador, se dice que el 18% de las nuevas franquicias fracasan, por lo que es importante realizar un buen estudio del tipo de negocio que se quiere emprender, buscar franquicias que ofrezcan productos únicos, enfrentar los retos y superar los obstáculos para poder alcanzar el éxito.

Stevenson, A. (2003). FRANCHISES that work out. Kiplinger's Personal Finance, 57(10), 72-75.

Is Franchising right for you?

El artículo habla acerca de las franquicias como una excelente oportunidad para obtener buenos ingresos. En el informe de la Asociacion Internacional de Franquicias,la empresa Pricewaterhouse Coopers predice que la industria crecerá un 2,5% en 2011.El éxito de la franquicia nunca está garantizado, pero un cuidadoso cálculo, y una buena investigacion y preparacion de informacion, puede ayudar a asegurar el éxito. El autor ofrece algunos consejos para poder llevar un negocio al exito, hacer una buena publicidad y definir bien el mercado para asi evitar caer en los errores comunes en la industria.

Morrow, E. S. (2011). Is Franchising Right For You?. Black Enterprise, 41(9), 72-77.

Un negocio donde todos ganan

El artículo habla de la rentabilidad de los negocios de las ventas por catálogo. Enfoca en el caso de Carmen Velasco, consultora de la empresa brasileña Natura que fabrica productos de belleza y cuidado personal. El artículo proporciona varias sugerencias sobre las franquicias como: elegir bien la empresa con la que quieres trabajar, conocer los productos o servicios que venderás y vender los productos en menos de cinco minutos.


LÓPEZ, D. (2009). Un negocio donde todos ganan. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 17(2), 88-89.